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老板困惑

1、如何引进投资人而不丧失控股权,公司估值如何测算?

2、如何让员工当老板,解决员工自驱力问题?

3、如何解决员工分红越多,造反越快的难题?

3、如何解决一线部门“吃肉”,职能部门“喝汤”的难题?

4、如何学会杯酒释“兵权”,规避控股权旁落之风险?

5、如何活用“三湾改编”,打造合伙精神?

6、如何让客户、经销商变成合伙人,做大公司业绩而无利益输送的担忧?

7、企业合伙人制度制案例剖析以及案例详解!……

 

针对以上问题我们将在当天课程当中为您深度解密合伙人制度

基础原理模式设计实操案例到注意事项到风险防范,既是思维的提升,又是实务的落地。

2018-9-11                8:14:37

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