Re:研发经 理的领 导力 与 执行 力

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解决研发技术管理所遇到的困难。

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真普票Q374433206

有正规值税普通可开 国税网查明细 税务可验证

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Re:采 购过程中合同法务风 险规 避

课程编号:497385497385497385 『加入收藏』 『文字版本』 『课程提纲』

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采购合同管理与法务风险规避
【开课时间】2017-04-27至04-28日 【深圳】
【参训对象】供应链管理者、项目招标人员、采购员、采购主管、采购经理及供应商管理人员、业务销售人员,法务人员、合同审批人员、关务人员、合同管理人员、客户服务人员等。
【学习费用】RMB3400元/人,(费用含:学习费、教材、午餐、茶点、税)

课程背景:
采购合同是市场中采购行为主体间交流的主要载体。采购合同通过特定的法律形式规定了采购合同双方的权利和义务,是在采购合同执行过程中,约束双方的行为准则。而采购合同管理,则是合同得以实现的制度安排。但由于许多的主观、客观原因,致使采购合同管理在开始之初就存在许多的风险,并在管理过程中面临诸多困境。

课程收益:
"采购商务人员掌握必备的法务知识和要求
"采购如何有效进行合同管理
"识别采购合同陷阱与风险的规避
"采购合同纠纷的处理与应对
"常见擦购合同管理的难点及重点
"了解招投标过程中法务要求和注意事项
"擦购合同法务要求和风险规避
"了解其他与合同有关的法律要求

课程主要内容:?
第一讲:对合同条款理解,问题应对及规避法务风险
认识合同的本质和风险规避
合同的主要条款的形成过程
法律规定的合同能力法律规定的合同能力〜案例分析
合同的表现形式
导致合同无效的因素〜案例分析
合同关系不涉及第三人原则
合同的条款
其他条款详解
支付条款
合同的履行〜案例分析
合同变更与转让
合同权利义务的终止
合同违约与争议处理

第二讲:买卖合同/项目分包合同的难点和重点分析及法务风险规避
买卖合同的概述
买卖合同的效力
买卖合同的风险承担与利益承受
特种买卖合同
承揽合同的基本要求和注意的问题
工程项目设计分包合同的基本要求和注意的问题
案例分析:外包合同分析
国际贸易术语解释通则〜规定的贸易术语
国际货物买卖合同
国际买卖货物的风险与所有权转移
;
第三讲:招投标过程控制及合同重点难点分析与风险防范
招标采购活动要遵循、参照的国家法律法规
招投标管理基础知识
有关招投标文件的要求
招投标过程要强调的问题
招投标项目案例分析

第四讲:技术开发转让咨询和服务,合同管理与风险防控
技术合同的内容由当事人约定,包括以下条款(1)固定价格
技术合同的注意的问题
技术合同要说明的其他问题
案例分析:技术合同

第五讲:合同管理过程控制及风险识别与防范
合同风险识别与管理
企业采购合同管理
企业合同法律风险的防范
企业法律风险发生后的补救措施
现场互动讨论

第六讲:其它重要的与合同管理相关的法律
消费者权益保护法
产品质量法
竞争与反垄断法

讲师介绍:顾闻知老师
"35年供应链从业经验;
"16年供应链专职顾问,培训讲师经验;
"总结和提炼出一套能够适当今企业改善供应链环境,降低供应链成本的有效技巧与方法,结合实战帮助企业辅导培训落地;
"台湾国立清华大学IE工业工程学士,美国州大学IE工业工程硕士,国立清华大学客座教授。
台湾RCA工业工程师,台湾中国生产力中心管理师,美国加州洛杉矶Red Chamber经销配送物流优化顾问,台湾鸿海集团供应链战略顾问,中国广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理,深圳软通物流供应链总经办顾问,广州毅昌(金发)科技集团董事长特助,中山长江印务董事长特助,现任清华大学/上海交大/中山大学/浙江大学/四川大学/华南理工大学/香港亚洲商学院MBA班物流与供应链特聘讲师; 2014中国培训华誉奖生产管理讲师前十大,2012 CEO高峰论坛十大管理培训讲师,联合国ITC国际采购中国培训师团队教官,2010培训杂志百佳讲师。
擅长课程:
采购成本降低与谈判技巧、供应商绩效评估体系建立管理、砍掉物流成本、物流承运商选择与管理、物流质量管理、仓库管理、工厂仓库管理与物料配送、PMC生产计划与排产、库存控制技术、库存管理与销售预测实战、智慧型供应链构建实操技能提升、互联网+工业 4.0 与传统企业转型升级、现代物流与供应链管理

报名回执表
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电子邮箱(接收开课通知书,非常重要)
参会学员姓名: 职务: 性别: 联系电话&手机: Email:
参会人数:_________人,费用合计:________________元; 付款方式:□ 转帐 □ 现金
发票类别: □ 值税普通发票 □ 值税专用发票(需提供一般纳税人开票资料)

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最新EHS法律法规新动态

EHS法律法规最佳实践(含2017年法规最新动态)
课程编号:497256497256497256 『加入收藏』 『文字版本』 『课程提纲』

EHS法律法规最佳实践(含2017年法规最新动态)

学习费用:3200 元/位
其它排期:2017-04-27至04-28【上海】
培训对象:企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部

报名咨询电话:021-312-61.580 在线咨询 QQ:69.834.36

课程目的 >
" 通过学习,学员将能够:
了解EHS管理对企业的重要性
了解EHS法律法规的框架和基本知识
熟悉EHS法律法规的新要求
掌握EHS法律法规在企业实际管理的应用
开展企业EHS法律法规符合性评价实践"

课程大纲 >
第一天:
?EHS法律法规符合性管理的必要性
?事故案例及讨论
?EHS法律法规框架体系
?EHS法律法规框架
?环境法律法规概述
?安全生产法律法规概述
?职业健康法律法规概述
?其他EHS相关法律法规
?环境法律法规应用实践概述
?建设项目环境管理应用实践
?日常运行环境管理应用实践
?环境事故管理应用实践
?环境法律法规变化新趋势
?职业健康法律法规应用实践
?前期预防应用实践
?运行过程应用实践
?鉴定和保障应用实践
?职业健康法律法规变化趋势

第二天:
?安全生产法律法规应用实践
?建设项目安全管理应用实践
?日常运行安全管理应用实践
?安全生产事故管理应用实践
?安全生产法律法规变化新趋势
?EHS法律法规符合性管理实践
?符合性评价策划
?收集法律法规及清单
?符合性评价
?练习和讨论


讲师介绍 >【陈秀明】
危险源系统控制技术研发人
安全管理体系“五基”构建法设计人
国家注册安全工程师、企业培训师
长期受聘于苏州某供应链管理公司及昆山某传动科技公司担任管理顾问
工作能力:
  陈老师曾就职于三星、APP、金龙客车等知名企业,长期从事精益生产与安全工作,并多次赴日本交流、研修。在企业工作期间,多次参与班组标准化建设、精益生产导入、风险指标管理EHS体系建设等重大项目,并参加类似AON等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动,积累了丰富的管理经验。陈老师成功运作的咨询项目包括双本质安全管理体系、EHS培训体系构建、安全生产标准化、职业健康安全管理及环境管理(EHS)体系、上锁挂牌(LOTO)项目、施工安全管理标准化等。
培训体系与培训理念:
长期以来,陈老师专注工厂安全环境(HSE)管理的课程与咨询体系研发,借鉴跨国公司的成功经验,将管理理论和丰富的实践经验相结合,提出了危险源的系统治理技术、工厂双本质安全管理体系建立等理论形成了系统、先进、实践性强的课程体系,具体包括:EHS经理人核心技能训练、基于事故控制的双本质安全管理体系建立、危险源系统治理技术、体验式5S与目视化管理体系建立等。陈老师在培训中,注重培训效果,理论联系实际,并结合成人教育的特点,注重学员的参与,采用案例分析、角色扮演、情境游戏、现场操练等交互式、启发式教学,深入浅出。并在课程上,为学员提供大量实用简便的管理工具,确保课程具备良好的实践性,让学员学为所用,学有所用。
提供培训、咨询服务的企业:
央企/国企:国家电网(昆山供电、南京供电、溧水供电、南平电业、龙岩电业、孟津供电、建阳供电…)、南方电网(钦州电力)、南京远能电力工程公司、北车集团(大同机车、北车集团兰州机车、永济电机)、南车株机公司、普镇海泰制动设备、国电集团(丰城发电、英
特力化工)、昆山造币纸厂、武汉铁路局工务段、上汽赛科利模具、岩峰伟世通、中国石化润滑油公司、中储粮油脂、巨化集团、金锣火腿、秦皇岛港务集团、岳阳烟草专卖、上海烟草物流、云南红云红河烟草、云浮烟草、苏钢集团、中煤集团、神华煤矿集团、神火煤矿、上海柴油机、上海焦化集团、中远物流江阴公司、申立金属……
外企/合资:一汽丰田汽车、东风悦达起亚汽车、长安福特马自达发动机、长安铃木汽车、观致汽车、大连固特异轮胎、米其林轮胎、上海大众联合、金佰利纸业、捷安特、沃尔沃建筑机械、现代海克斯、苏州佳能、东西发动机、通力电梯、日立电梯、安利马赫垂直设备、大金空调、高田汽配、太仓舍弗勒、博泽汽车汽车零部件、延锋伟世通、天津电装电子、塔塔汽车零部件、佛吉亚座椅部件、科斯米尔汽车部件、宾科汽车紧固件、魏米勒、英纳法天窗系统、霓达摩尔传动科技、久保田农用机械、罗斯蒂精密制造、SEW电机、爱茉莉化妆品、康宝莱保健品、好丽友食乐食品、礼来制药、赛诺菲制药、TOTO、骊住洁具(伊奈)、NGK环保陶瓷、绿北洋皮革、耐普罗机械、博西威电器、艾利标签、高利尔包装、福斯流体设备、斯凯孚轴承、萨维奥纺织机械、佐敦涂料、先正达生物制品、康龙纺织、斯科茨曼制冷系统……
民   企:赛轮轮胎、金宇轮胎、和平轮胎、康力电梯、保利协鑫新能源、江苏大亚集团、浙江凯伦特纸业、天加空调、浙江华邦特纸、维达纸业、创馨化妆品、烟台亚通集团、济南力诺集团、航嘉驰源电气(深圳、河源)、锦华宠物食品、龙源石膏、纽威阀门、苏州生益科技、横店集团联宜电机、扬子江新材料、江苏银河电子、张家港富瑞特装、山东和实集团、苏州方林科技、恒源机械、冀东水泥、博洋化学品、八方电机、宝馨科技、国科综合数据中心、皇家整体住宅系统、赛发过滤科技、天马医药、兴业材料科技、苏州轴承厂、华源包装、科斯伍油墨、宜昌洋丰肥料……
客户见证:
1、连续引进陈老师工作安全分析课程四期了,老师专业的知识、丰富的实战经验,良好的授课技巧,让学员主动提出来听课,干部主动安排人员来听课,连人力资源和财务部门负责人都表示了认可。
---米其林轮胎沈阳工厂 
2、整个课程结合实际,引人入胜。内容简明扼要,案例丰富,实用性强。老师知识丰富,通过旁敲博引,心情愉快的学习,收获到位。 
---保利协鑫新能源
3、安全让我了解的更透彻;标准化的建立过程的思路变得更加清晰。学习工作中遇到的工作困难时的解决方法,而且上陈老师的培训,是一件非常有趣的事情。
---山东科瑞石油装备有限公司
4、大量的培训参考资料实用;对本公司的安全工作提供指导。重新对安全事故进行了认识;正确的安全管理;思想变得清晰;可以将一些理论用于实践。  
---爱夏汽车技术(上海)有限公司
5、一直认为参加安全培训是一件非常枯燥的事情,但陈老师的课程让我彻底改变了这个观念。今天,我没有看到管理干部打瞌睡、随意走动、接听电话、玩游戏等做违反培训纪律的事情,是陈老师生动幽默的言语、丰富的案例、实用的工具和互动式的培训吸引了大家。
---中储粮油脂
6、怎样准确的识别危险源;怎样把安全管理工作做得被更出色,在这次课程中,我得到了满意的答案。
――观致汽车有限公司
7、这次培训我受益匪浅,让我感受到自己的现状与标准之间的差距。谢谢老师耐心引导和启发,
让我们这样不善言谈的人也愿意积极回答问题,加深了对知识点的印象。 
---红云红河烟草
8、陈老师在培训过程中充分运用成人授课技巧,巧妙的课程设计让学员积极的思考和观点发表,每一个课程段落都会进行重点提炼和回顾,重要的工具会结合工作实际进行操练,员工普遍反馈良好,为我们推进精细化管理打下坚实基础。
---北车集团新时速电机

| 日記 | 15:33 | comments(0) | |  

需要找到优质潜在的潜在客户,才能进入下一步的¥xAA发

外贸销售如何成功???
成功做外贸,抢先主动联系客户
通过互联网搜索您全球潜在客户的邮件地址
 
1)让业务员忙起来, 化被动为主动:平时业务员靠“等”询盘为主,就是靠天吃饭,有询盘就回复,“要”公司加大阿里等平台的投资,“ 靠”更高的曝光量、点击量获得更多的询盘,才能做成业务。这就是普遍困扰管理者的“等要靠”!
我们希望充分利用起业务员的空余时间去主动开发客户,每天的工作安排可以量化,让业务员忙起来从而提高业务员的积极性,同时降低员工 流失率。
2)补充客户资源:我们在B2B平台,展会上接触的大都是中间商,我们去广交会接触到的采购商的确是以中间商为主,说的难听点他们就是倒 买倒卖。因为很多优质的分销商,经销商,批发商,终端客户往往不去逛展会,通过软件可以接触到我们平时接触不到的客户群体。
3)在行业内进行大范围的推广:把目标客户搜索出来,进行周期性的推广,让客户记住您,在需要的时候第一时间想到您。
就像你开了家饭店 ,装修的再好光靠门口的客流量是不够的,我们要主动出击,雇几个大学生去写字楼、居民区发传单,那么很多原本不知道你的客户也会上你 那吃饭或者直接点外卖。
毕竟已合作的客户是少数,全世界大部分的客户我们还没有触碰过!
 
一学就会的客户开发方式等你来了解!!!
有兴趣的朋友加我 QQ:1967570090                    
联系电话:0755-28307469
 

| 日記 | 13:25 | comments(0) | |  

Re:plastic injection molding 2017/4/24

Dear Manager,

How are you along with your business? l wish all fine

l am writing to you and would like to see if you are looking at opportunities to expand your products supplying scope in Shenzhen of China?

We are a medium-sized terminal mold factory in Shenzhen, mainly specializing in Automotive, Medical, Household Appliances, Office Appliances, Electronics Appliances, industrial, various plastic parts for tool making as well as die casting, metal processing, and also expert in molds capability for Hot Runner, 3-Plate, Multi-Cavities, Unscrewing, Insert, 2 Shots, Hydraulic Core Pulling, Overmolding, Reverse Ejection, Gas assisted etc, with massive experience regarding HASCO and DME standard tools. Please kindly visit our company website to get more information.

Thanks for your attention, it will a great appreciated to get your precious reply.

Best Regards,

Jane Liu
Sales Manager
Sky Wise Mold Limited
Fax: +86 755 89694661 Tel: +86 755 84006179
Mobile: +86 18607458983

| 日記 | 12:44 | comments(0) | |  

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| 日記 | 10:14 | comments(0) | |  

Re:研发经 理的领 导力 与 执行 力

 课程编号:746799   『加入收藏』  

解决研发技术管理所遇到的困难。

详 情 查 阅 附 件

| 日記 | 06:11 | comments(0) | |  

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| 日記 | 04:15 | comments(0) | |  

外贸人搜索客户谁都会,原来可以自动的你知道吗

从开发客户的角度来说,如何有效开发更多客户成为各大企业和业务员的难题!
我们发现目前很多外贸企业业务员依然处于被动客户开发方式,依旧是通过平台,展会,手工谷歌搜索等方式来开发客户,效率低下。
 
我们轻松为您做到:
1,每天为您搜索过万国外行业目标客户信息,系统一天的工作量抵一个业务员一个月的搜索量。
2,每天定时、定量自动一对一投递开发信推广至您的目标客户,让您每天轻松增加3个询盘,甚至更多询盘。
3,增加团队凝聚力,让每个业务员每天都有事可做,而减少人才流失。
4,减少在B2B平台等待的时间,展会高昂费用的投入,增加老员工积极性,让新手快速入门。降低外贸客户开发成本。
5, 我司为企业提供专业解决方案套餐服务,一套完整系统化客户开发方案,更加省时省力,满足中大型企业每天的推广量,承诺保障效果!
6,多一种方式多一种机会,多一种尝试多一份成功,机会留给您。通过我们公司软件系统一个星期出样品单,出订单的客户大有人在。适用于外贸各行业以及个人SOHO。
 
一学就会的客户开发方式等你来了解!!!
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